烟草在线—吸烟有害健康！

经营条件，传授相关的销售技巧和经营技巧，指导客户理性订货和销售，积极引导客户做好明码标价、拆零上柜等工作，尽一切可能使客户的盈利实现最大化

好库存盘点“精细曲”。积极指导客户针对库存卷烟进行分类存放，协助客户做实库存卷烟清点，提醒客户做到库存卷烟“先进先出”，及时了解掌握库存情况，

最好服务”的理念，积极推动“一户一册”工作，指导客户经营“算好账”。科学合理地利用有效货源，协助搞好盈利分析，积极推动自律互助小组

的的终端长效管理机制。　　四是信息水平不断提升。提早安排全体客户经理及现代终端客户学习熟悉“金叶通”软件，指导客户开展卷烟经营扫码，着力提升扫码准确率，完善消费

导致当日卷烟货款结算失败；通过实时跟踪，指导客户立即前往银行柜台办理解除冻结或更换当日卷烟货款结算卡，确保当日卷烟货款结算成功。

，更好地指导客户开展现代终端改造升级工作。　　二是引导投入与功能发挥相结合。在终端建设费用投入方面，做好选点、比对工作，切实发挥资金作用，撬动客户

力度，有针对性地指导客户科学合理调整货源，传授卷烟销售技巧，提高客户自主推介品牌能力，提升客户盈利能力和水平。　　三是终端建设“不松懈”。发挥

体验微商盟订货的方便性；对有意向使用新商通终端店，客户经理到门店现场帮助客户盘点库存和安装系统，指导客户使用和操作系统。　　　　四是以点带面，

，定期跟踪指导客户使用操作，引导客户实时关注自身经营情况，定向分析资金周转情况，合理调整店内商品格局，从而实现零售客户经营能力全面

服务管理规范为标准，针对不同服务类别的客户，商圈位置，经营能力等方面，紧盯客户“库存合理率”、“价格到位率”等指标，帮助并指导客户

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