烟草在线—吸烟有害健康！

等多种形式开展课题攻关。竞赛活动紧扣部门职能职责，着力效能发挥，进一步优化和完善了管理体系；同时，搭建起职工参与企业管理的平台，丰富

建设是强化基础管理、推进企业管理创新的重要举措，坚持领导负责、全员参与的原则，按照责任明确、上下联动、层层落实的要求，加强全员宣贯、鼓励工作创新，

，根据改革发展需要设置优化研究方向，涵盖首创型、改进型、应用型等多种类型，包括党的建设、卷烟营销、专卖监管、企业管理等诸多方面，涉及终端网建、政务标准

，市局（公司）对标指标同比优化率达到56.25%，同比提升12.5个百分点，对标指标的优化彰显了企业管理的内涵提升。

;公司）党组的要求，紧盯年度目标任务，聚焦党的建设、烟叶生产、卷烟营销、企业管理等重点，始终保持昂扬向上的工作状态，着力破解工作中

）需求响应率、一线员工移动平台应用情况、执行力和专卖打假打私舆论氛围营造等工作落实到位。　　四是加强规范管理，在关注主营业务之外，以规范经营为企业管理的重要抓手

件记录资料进行了查验，对存在的管理薄弱环节提出了整改建议，就质量保障管理工作与供应企业管理、技术人员进行了深入的交流，圆满完成了本次评价工作。　　按照评审

分工，确保落实到位。　　二是务必坚持规范要求，持续提升卷烟营销规范管理水平。要求全体人员要牢固树立规范生命线意识，时刻谨记企业管理规范要求和岗位规范操作标准

、精微的品牌文化、品质文化来凝聚人心、凝聚力量，让质量文化深入人心。三是严格的质量制度是品质革命的保障。要坚持产品质量标准，认真查找产品质量、精准营销、企业管理、服务保障

。　　二是开展问卷调查。拟定管理诊断调查问卷，面向全体员工征询企业管理方面存在的问题、发展的瓶颈、现行目标设定依据、目标达成难点等方面，收集汇总，梳理问题并

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