烟草在线—吸烟有害健康！

内容主要包括：零售客户对卷烟货源分配品种、数量满意程度；对电话订货、网上订货工作满意程度；卷烟零售价格执行情况；投放的新品卷烟市场接受情况

，确保订货面100%；三是督促客户经理及时上门拜访，向目标客户推荐宣传、介绍新产品特点，并对陈列展示工作进行指导；四是要求客户服务部时刻

在分配烟草的时候，会按照畅销以及冷门烟进行分配。订货的时候，我做到紧俏卷烟与滞销卷烟兼顾，外省烟和本地烟相结合。既订低价位烟，也订高价位卷烟

户的订货积极性不高，多数抱有“能卖多少订多少”的经营心态，每个周期的订货量不大，导致等级结构提升缓慢。　　零售价格基本稳定。复查复工后，

通过观察思考，总结出零售户开店应该具备的“八会”，供大家借鉴参考。　　一要会订。众所周知，卷烟经营与订货好还有很大关系。目前，烟草行业推行网上

原有的订货系统停止运行，崭新的“新的网络营销平台”闪亮登场。彼时，不少熟悉旧系统操作的零售商户还在抱怨又要进行新一轮的学习和培训。而今，几个月过去了，

，自己资金雄厚，经营有方，消费群体多，卷烟销量大，烟草公司应该满足他们的订货需求，保证货源，实现公司客户

中转运输瓶颈；将新商盟、微信订货客户调整为提前56小时订货，每日9点前由远及近完成电话客户访销，解决访销瓶颈；由远及近、错时、分批进行货款结算

，提升办事体验。　　一是强化岗位协同，“省心”服务提效率。积极落实“3+5”办证到订货模式，秉持“最多跑一次”思想，精简材料，优化

，提高客户的防护意识和心理适应能力。　　二是稳定卷烟销售，订货送货均到位。按照“坚决打赢疫情防控阻击战，努力实现全年目标任务”的要求，订货前一一

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