烟草在线—吸烟有害健康！

进度。量化各送货线路回收的年度目标任务，每周公布一次目标进度、每月把完成任务的情况列入“赛马”指标，确保回收工作人人肩上有担子、心中有使命。

。　　一、以网格为单位，分线路组织召开自律小组推进会，积极引导零售户自发自觉的参与到卷烟零售户自律小组的建设中来，深入推进卷烟零售户自律小组建设。　　二、以

，动态优化配送线路，灵活调整送货周期，加大物流资源优化整合力度，强化物流对标分析，在物流管理上找差距、补短板，着力夯实

，消除事故隐患，保障员工作业安全。检查人员通过测试用电器具的电流、电压、绝缘阻值，查开关有无接触不良，观线路是否破损，看安全标识

，有效解决了原有线路老旧破损带来的安全隐患，并且杜绝了因地面沉降带来的接触不良问题。同时，方便了现场5S清理清洁，一举多得。此次设备自主改造仅花费

零售客户意愿的前提下，引导零售户自主开展“拆零上柜”销售。　　二是各片区客户经理根据送货线路安排，对重点监控品规红玫（硬金）、红玫

决策、精益管理、柔性作业、智能调度、移动物联”项目建设目标；加强管理，不断优化送货线路和网络布局，提高物流资源配置效率；全面完成智能仓储项目建设

生产责任制，促进精益安全管理。　　二是组织重点部位隐患排查。以排查隐患为重点，以防范事故为目标，对消防泵房、地下机房、消防器材、各种管道和电气线路

、非法集资、涉黑、邪教组织等情况；二是加强对重点领域和重点场所的风险管控，重点排查电气线路、食堂、用水用电用气等方面的隐患，排查范围必须覆盖网格站。针对当前低温

，要求责任部门在规定时限内整改到位。　　此次节前安全大排查除对厂区内电源电器线路、消防设施及运行情况等进行检查外，重点针对厂区压力容器、变电站安全运行、仓库防火和物资保管

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