烟草在线—吸烟有害健康！

点领域进行重点整治。　　三是合理安排，措施到位。对人员合理调配，实行24小时轮流值班，并加强与公安、交通等部门协调，确保及时处理突发事件。打破常规

”生产经营业务知识培训、市场走访艺术的培训、应对突发事件的培训等，加大营造学习型团队的氛围，逐步使培训工作由“要我学”到“我要学”的转变。　　二是加强员工绩效考核。按照

，增加对烟农在生产过程中突发事件的保障措施。

有力，尽一切可能降低突发事件的危害率。

亲自部署，各相关部门密切配合，明确分工，针对可能的突发情况提前制定多套应急预案，以保机房搬迁工作顺利开展。搬迁过程中，局长、总经理王

生产期间的设备突发情况，确保设备有效运行。　　确保现场清洁。根据《现场5S管理规定》要求，对车间现场、原料仓库进行深度清洁，特别对生产过程中物料存留时间较长的区域

岗位责任，对值班期间发生各类突发事件和异常情况，要积极协调处理，及时掌握安全工作动态。　　三是严格制度，规范用车。突出抓好车辆交通安全管理工作

掌握安全动态，以便迅速处理突发事故，并按照相关规定及时准确上报情况，确保局（分公司）无安全事故发生。

值班制度和领导带班制度，确保信息畅通，加强应急管理，一旦发生突发事件和紧急情况，确保快速响应、及时处理。　　四是做好站点安全管理工作安排。要求

其它突发事件的影响，还不可能做到百分之百的基本准时制送货。因此，在向零售客户承诺时，要特别说明如有以上意外情况出现时，送达时间可能会有所耽误

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