烟草在线—吸烟有害健康！

场部组织客户经理进行了“135工作法”培训。　　本次培训紧紧围绕“135”工作法的“一条主线、三个要点、五个步骤”展开，重点对客户经理岗位进行了解读。通过理论阐述、PPT操作演练和难点讲解

（营销部）分管领导、基建设现场管理人员、片区负责人、档案管理员共计20余人参加了会议。　　会议从管网、机耕道、沟渠建设、过程管控、现场人员管理、资料建立方面展开了热烈的讨论

负责同志及经办工作人员能够早策划、早安排、早部署、早落实，做到高度负责，抓好党报党刊的订阅措施、实施进度和经费落实，党报党刊订阅工作在全局上下有序展开并圆满完成任务

;员工对新设备、操作流程不熟等问题日益显现。此次培训主要是围绕产权说明、注意事项、安全、操作电气器件组成、操作与调试、维护与保养等方面展开的。培训老师通过引用大量经典的维修案例，并且结合

区内组织开展了消防演练活动，140余名员工参加了演练。　　本次演练模拟厂区内“意外”火灾事故的抢险而展开。消防安全管理人员现场讲解了各类消防器材的使用方法，各部门抢险人员依次

宣传报道工作展开了热烈讨论，提出了建议意见。　　会议就今年最后两个多月的宣传报道工作提出要求：一要认清当前宣传工作形势，增强紧迫感。二要正确处理宣传工作与

。汇报会上，客户经理和配送人员分别从在家庭、岗位、集体三个方面所扮演的为人父母、为人同事、为企员工、为集体一份子四个角色展开阐述，运用大量古今中外的典故，形象

;双方还就创先争优活动和党建工作进行了交流发言，并就平时在党建工作中遇到的热点、难点问题展开了研讨。

展开，分理论和实物操作两项内容进行系统讲解，培训后受训人员又进行了能力测试。该分公司根据测试成绩择优录取预检人员，按照异地使用原则分赴各种烟村组开展预检工作。

水田种植结合起来，集中连片，形成规模效益；要在旱地烟开发、土地流转、水利设施项目等方面展开新的突破，为明年烟叶产业发展奠定坚实基础。

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