烟草在线—吸烟有害健康！

;获取有价值信息和线索。　　四是加强“全员”联动力度。要求领导干部、内勤人员、市场监管员、客户经理、内管人员要通过市场走访继续加强相互间的沟通交流和信息共享，形成全方位的信息收集网络

彰显。　　通过实施战略合作，将进一步深化商、研合作机制，增进人才交流互补，在共同打造双方科技试验平台的基础上，实现资源共享和互惠共赢。

——分拣——订单打码——薄膜打包——配送？”，在技术层面工业优势可以与商业公司共享，而商业终端销售同企业发展紧密相关。　　此次驻点配送工作，大家用

（企管）、工业公司有关部门或单位生产经营管理信息系统查询权限开放，实现专销数据有效对接、信息同步共享。　　该《制度》的出台，有助于推动全省行业内部专卖

;适时召开公安、烟草部门打假联席会议和案件分析会议，形成信息共享、齐抓共管长效机制。　　调动客户自我监管职能。激励卷烟零售客户参与市场管理是市场监管的有益补充。通过教育客户守法经营、引导

;积极探索侦破网络案件的新方法、新途径，做好打持久战、攻坚战的准备；三是加强信息的共享与沟通，形成大案要案齐抓共管的局面。　　　　

;让大家共享经营心得，提高经营能力。　　　　三是引导客户用好信息平台。充分利用终端机和先进的终端管理工具，准确把握卷烟的进销存情况，算好成本账，

市场调研，掌握市场行情，对于市场需求做到客观分析、准确掌握、动态调整、及时反馈并实时共享。不能涸泽而渔，不断挖掘市场潜力。二是客户意识。以客户为中心，

，采取各县区局交叉检查的方式对重点区域、重点部位、重点场所集中集中专项检查，切实解决市场监管中存在的难点和盲点。同时与毗邻地区建立联合打假协作长效机制，做到信息共享

记录，对客户反应的问题积极解决，及时反馈。　　三是畅通市场响应机制。充分发挥“三员联动”机制，加强部门之间信息沟通与共享，客户经理、送货员

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