烟草在线—吸烟有害健康！

组长，公司其他领导、各部门负责人为小组成员。此次轮岗对象为公司在岗在册的专业技术类、一般管理类和业务类人员，并制定了岗位轮换人员分配名额和轮岗方式。此项工作将遵循工作需要与合理流动的原则

市局（公司）关于“两项工作”的实施方案。　　培训会上，首先全体员工共同学习了“两项工作”制度体系—管理制度（三项工作类）、监督

，双方在办公楼三楼会议室进行了座谈交流。　　交流会上，许昌烟机公司董事长张彦岭、总经理董秀明分别向客人介绍了公司在行业内的产品发展定位、即将召开的行业滤棒成型及辅联物流类设备技术

以下四项措施扎实推进品牌培育，千方百计做好卷烟销售工作。　　一是继续开展一、二类烟销售竞赛活动，提高营销人员销售高档烟的积极性。同时，建立一、二类烟消费群

，共组织内部培训11批共326人次，外部培训24批共71人次，涉及专业管理类、专业技术类、专业技能类等各种类别，涵盖安全、设备、质量、标准化、6S、TnPM

所、工业园区、高速公路扩建等项目等为重点，下大力气扩销高档卷烟，加大一、二类卷烟销售比重，积极引导消费，努力提升销售结构，使一、二类烟销量

积极行动起来，及时组织全体职工召开“奋斗60天，必保52”动员大会，成立活动领导小组、制定实施方案、深入城乡进行市场调查、开展全员营销…… 　　针对一类娇子

，这部分降级客户的有效货源遭到了极大的流失，因此，龙山县局把工作重点放在了提升C类客户级别上。　　　一是月初搭建计划。在月初，从C类客户中选取重点

，针对黄金叶品牌在惠州市场的发展，提出了“引入一类、扩大二类、跟进三类、提高结构、持续发展”的思路和设想。　　惠州市公司订单部部长以及所属博罗、惠阳、大亚湾、龙门县局经理

新局面。　　今年一季度，全州烟草系统共接收员工合理化建议52条，采用37条，采用率71.2%。其中，企业管理方法创新类建议9条；

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