烟草在线—吸烟有害健康！

、高效地完成，卷烟物流配送中心需加强进行TPM管理体系建设工作。那么，如何让一线员工参与TPM管理呢？笔者结合自身实际情况，进行粗浅探究

　　2018年以来，山东省烟草专卖局（公司）积极推动物流运行机制改革，制定了《卷烟物流配送中心中转站运行管理规范》，统一全省

收集、分析、比对、跟踪数据。　　2019年年初，湖南省益阳市烟草专卖局（公司）物流配送中心工程师晏晶荣获了2017~2018年度湖南省烟草专卖局（

。　　三、做好能源使用，织好清洁能源网　　打造绿色物流，清洁能源先行。正常情况下，一个普通的卷烟物流配送中心，一年的电费要在50万以上。在全社会

、苏宁、国美等商业巨头，不断建设属于自身的物流配送中心的关键。烟草行业对物流的要求也是非常高的。如果站在迎接市场机制挑战的角度，那么整个行业的物流水平还需要提升

，沈阳市局（公司）卷烟物流配送中心的一名电工途经地下车库时，闻到一股汽油味。他立刻警觉起来，经过认真排查，发现有一辆送货

”的原则，落实省级统一的物流规划和管理标准，通过预算管理和绩效考核，实施对所属配送中心的运行监管；物流配送中心要主要承担仓储、分拣和配送业务的规范操作

基准，才能出成效、见成果。　　三是注重实效。要提升精细化管理的重要性，把该项工作当成一项工程来抓。强化“一把手”负责制，近年来，物流配送中心制定

导航系统和物流本送运营规划系统。在智能调度中，通过GIS可以实现物流的综合规划、高度和线路的优化选择，从而保证烟草物流配送中心的各作业环节的日常作业能够协调有序，

此次培训为起点，持续深耕物流管理诊断工作，推动“单点突破”向“全面开花”延伸，实现全省烟草商业系统18家市局（公司）卷烟物流配送中心

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