烟草在线—吸烟有害健康！

;努力排查出基础工作中的短板和不足，并通过过程化考核，倒逼各单位及时整改、转变工作作风、提高服务质量，提升客户满意度。

，确保内部考核细则有效执行，保障监管过程中有制可循、有据可依，提高委外方服务质量。　　二是管理标准制度“实起来”。全面梳理归口管理标准制度，形成

，做好优选目标客户、配合银行推广准备、加强激励政策宣传等准备工作，在明确职责分工、完善流程对接及库存初始化流程、注重安全规范等方面提高服务质量，在拓展合作内涵、加强

，接待办事群众做到解答一口清、告知一次明。同时，利用政风、行风满意度评价器，自觉接受服务对象的监督和评价，全面提升了烟草服务窗口的办事效率和服务质量

，不断提升办证水平和服务意识。同时，坚持高效、便民的原则，严把许可证办理审批关，提高服务质量和工作效率。　　二是落实核查关，优化许可证资源

记录反馈，优化卷烟品类布局，迎合本地消费需求，不断“掘金”旅游市场。　　三是“酒香也怕巷子深”，做好顾客服务。通过优化服务质量吸引顾客。客户

;不断规范服务流程，提升服务质量。　　四是强化担当意识，培养营销人员大局意识，学会站位全局看问题，关键时刻敢于担当、甘于奉献。　　五是强化

。　　二是提升服务质量。着力提升市场管理水平，要求专卖人员通过上市场积极开展法律法规宣传和行业政策信息宣传，引导零售户做到亮证经营，指导零售户做好店面经烟环境维护

，全面找准自身差距，强化队伍执行力，提升营销服务质量，实现营销人员服务转型。　　二是提升客户拜访质量。进一步提升中、小客户拜访质量与效率，

优良工作作风，提高服务质量，塑造良好职业形象，展示当代青年的精神风貌，为推动行业高质量发展作贡献。

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