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  • “四劲”助力行业工作落实

    圆满完成,保证烟草工商税利增长,保障烟草行业发展始终处在正常轨道之上。那如何才能抓好工作落实呢?笔者认为,增强“四劲”,用“抓铁有痕
  • 打破价格战怪圈从自强开始

    客人来的多了,才能挣回来。还有的老师说了,先不管赔钱的事,先做人气,只有人气,才能带动生意,才能带来盈利。就这样
  • 做好复烤企业党建工作之我见

    ;维护好了员工的切身利益,才能切实地体现出党的先进性,对员工产生吸引力。只有企业在员工心目中的地位提高了,党组织开展工作才能事半功倍,才能争取把优秀
  • 微笑服务 赢得商机

    ,这样,会影响到店铺利润,影响到潜在商机。那如何才能微笑服务呢?下面,听听三位零售户的感悟,也许会对广大零售户有所帮助
  • 心中无敌 自可无敌于天下

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  • 客户经理:巧借十九大的东风 努力做好几个“更”

    ,对于客户经理来说,必须要学会巧借十九大的东风,努力做好几个“更”,只有这样才能够提升自己的工作能力,才能够迎合新时代的各种需求
  • 试论安全管理“一个都不能少”

    ”,只有日臻完美的安全管理,才能铸就安全的铜墙铁壁。   一、安全责任一个都不能少   1、签订责任不能少。从最高管理者到中层管理人员,直至基层岗位人员
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    的进攻性和较多的独特性的特征,是现代烟草企业发展必不可少的典型人才。我们只有不断发掘培养、深挖人才潜能,才能不断我企业注入活力。“T型人才”是烟草企业战略发展的一种需要
  • 客户经理:持续发力 稳抓稳打

    的内在文化和深层底蕴,当然还得必须要联系当地的消费水平,需要关注大众群体的文化层次,这样才能够更好地宣传和推介。客户经理对品牌的认知应该有所超越,