烟草在线—吸烟有害健康！

等问题。通过大兴调查研究之风，形成良好的调研氛围，增强广大干部职工发现问题、解决问题的能力，增强破解难题的有效性和针对性，使新情况、新问题

，结合2016年工厂精益实施要求和部门工作规划，成立了生产组织、成本控制、品质管控、设备效能、综合成效5个精益专题推进组，要求各科室围绕精益改善思路，形成

责任心和使命感，要形成只争朝夕，你追我赶的浓厚氛围。　　二是专卖管理要抓牢抓狠。要加大市场走访力度，做到市场监管有重点，市场查处有目标。对辖区

卷烟滤棒胶囊设备加工领域，提供了一种带温控的烟用胶囊滴头装置。该装置的中部型材分布与上部型材和下部型材之间形成有胶液腔和冷凝液腔；冷凝液通过下部型材内的冷凝液通道通入到冷凝

;形成比、学、赶、帮、超的浓厚工作氛围。　　二是严格过程考核，扎实推进工作进程。通过将目标细化、分解，纳入到过程化考核，对于短板及时补，对于

求精神领会传达到位、专项工作认真开展到位，形成自觉响应和主动作为的“不变通”。　　二是强调工作导向清晰。落实“三转”要求，反映本质内容，对基层月度、汇报

的事情标准化，并形成规模效应，以图片、流程对比、数据对比、图表的表达方式，借用各种常见的工具：PDCA、工业工程、TPM、看板管理、目视管理

，卷包车间7个，企业管理科2个）。　　四是建案例库。融合研究方向、过程措施、形成成果等要素，初步建立了工厂精益课题、精益改善案例库。　　五是形成

各司其职，形成合力。法规部门作为牵头部门抓好协调，各有关部门要围绕工作职责和所涉法律任务，积极支持、配合，形成合力，形成齐抓共管

了2015年文明创建工作具体实施措施。一是加强组织领导，形成一把手总负责，分管领导具体负责，各科室齐抓共管的创建格局；二是在获得“睢宁县文明单位

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