烟草在线—吸烟有害健康！

、工作内容模糊、随意性大、工作机制不完善、工作考核评价无标准等问题，确保人人有职责、事事有程序、做事有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障，极大提高了工作效率。四是整体推进

级别标准，提高烟草行业标准化领域内的影响力和话语权。　　三是完善标准化工作考核机制。开展科学的监督检查和综合考核是确保标准化工作落在实处的有效手段，同时也是对相关标准化

;营销部）创优考评中排名全区第二，获得全区基层创优“标兵单位”荣誉称号，县级局在2011年度优秀县级局创建工作考核中获得全区第四的好成绩。　　企业文化是有源之水

应的考核办法，加大网上订货工作考核力度，将营销部整体目标细化，具体分解到各条线路，全面涵盖各线路的差异性，让考核目标更具有激励作用。　　

、零售户在经营中出现的一些问题，不能及时很好的得到解决。电访员在电话访销过程中，经常遇到零售户抱怨不清楚近期的货源投放情况、货源分配方式……由于工作权限、工作性质、工作考核

分管领导、职能部门安排的任务要不折不扣完成，严格按照会议精神抓落实，工作考核从重从严，促进烤烟生产工作全面完成。安排各烟叶“十个服务”以站为单位，按

，还要注意充分发挥考核指挥棒的作用，公平、公正而又严格地加强工作考核，敦促全员提升责任意识，强化工作的效率和质量。　　三、讲纪律、讲奉献

标准化生产实施效果纳入工作考核，建立烟叶生产标准化的长效机制。要切实抓好烟叶标准化与现代烟草科技、现代烟草农业、现代管理手段、职业烟农队伍建设四个结合，更好地推进标准化

计划、集中力量，做好品牌宣传和推介，在制度和措施上要提高执行力，建立激励奖励机制，签订责任状，实行品牌培育工作考核，

创先争优工作考核力度。按照考核方案，考核工作做到“三结合”，即支部考评按“五个好”的要求，与6S管理、TPM管理和对标管理等中心工作结合起来；与

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