烟草在线—吸烟有害健康！

，管理关口前移，转变服务职能。严格执行烟叶收购纪律，始终保持打击涉烟违法犯罪高压态势。切实维护好烟农利益。　　三是提高效率，加强专卖办证管理服务

；预检服务关口前移，促烟叶收购稳步推进。分级预检员深入村组烟农家中，进行分级扎把演练，解决“三混”关键问题，确保烟农烟叶交售提速增效

流程，把好　“六个关口”，做到一户不漏、一片不少，切实把不适用烟叶消化处理在田间，田间生产出的烟叶等级结构较高。　　三是抓中后期管理

相关的单位和部门，各自都有一套严格的产品质量保障措施。　　“在产品设计阶段，设计人员始终把研发设计作为控制产品质量的第一道关口。”据复烤产品所复烤一室主任汪红春介绍

布局关、集中育苗关、整地移栽关、中耕管理关、采摘烘烤关、分级预检关“六个关口”，切实提升烟叶生产整体水平。两个乡镇坚持“乡（镇）政府组织领导、村委会

工作的整体推进。　　　强化流程，强调标准。进一步规范工作流程，强化过程控制，严格十个工作流程操作，严把“清除、称重、毁型、处理、资金兑现”五个关口

，真正实现关口前移；认真实行快收快调，零库存管理；提高服务质量，把“十一个”贴心服务真正体现在每天的收购中，落实到每户烟农

分级、预检、定级和工商交接五个关口的质量控制，提高烟叶分级水平和等级纯净度，高标准抓好20万担散叶收购工作。积极探索、勇于创新，总结完善出一套切实可行的散叶收购模式

关键”的思想，制定切实可行的措施，强化入户预检，要求每个烟站必须安排一个点进行集中预检试点。抓实预检环节，做到质量管理关口前移，不断

总结，对下半年各项工作进行了安排部署。烟叶生产收购工作：要抓好两项措施、把好两个关口、坚持两个原则、贯穿两个始终、严格两项纪律、做到两个确保。卷烟营销工作：要

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