烟草在线—吸烟有害健康！

，持续提升细支烟机组生产效率，以实际行动支撑中烟、集团“企业管理提升年”部署的相关要求，助推集团高质量发展。

，进行分享与交流。　　公司企业管理部、经济运行部、人力资源部以及四家所属卷烟厂有关负责人、优秀班组长60余人参加此次交流。

;公司）认真贯彻落实市局（公司）党组部署，营销网建、专卖管理、企业管理、队伍建设等工作，目标明确、措施具体、状态良好，

。二是强抓批次管理，注重流程规范。以批次管理为主线，规范原烟、选后烟交接流程，拟定作业指导书，为满足客户个性化要求服好务。三是强抓企业管理

工作。通过采用烟草商业类国家、行业标准以及将成熟的创新成果、管理经验、规章制度转化为企业标准等形式，结合单位实际、市场需求及企业管理特点，建立涵盖市场营销、专卖管理、现代物流

和速度。六是以考核评价为重点，推动“产销供研协作机制“上水平、出实效”。　　公司市场营销中心、物资采购中心、原料采购中心、物流中心、技术研发中心、财务管理部、企业管理部等部门负责人和相关

益管理，坚持不懈抓好企业管理；聚焦队伍建设，坚持不懈提高内生动力。　　市局（公司）机关副科级以上干部，各县级局

牢“四条防线”、推动高质量发展；要实现规范经营、保障高质量发展；加强企业管理、助推高质量发展。　　会议期间，表彰了优秀党小组及先进集体，众埠

。加强内部监管，强化过程管控；立足降本增效，推进企业管理创新。抓好基础管理，完善工程配套建设管理。突出创新引领，提升企业精益管理

。加强电器线路、特种设备、消防器材、食品安全等自查自纠和问题整改，根除各类事故苗头。　　三是突出重点安全监管对象，强化应急能力。立足企业管理全方位、全过程，

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