烟草在线—吸烟有害健康！

，五变人员素质全面提升。　　企业的竞争就是人才的竞争，烟草行业面临国际经济和烟草控制的形势挑战，提高烟草自身的综合竞争实力，是当前烟草的主要任务

企业，烟草分公司的主要任务是完成“两烟”生产经营目标。如果不把“两烟”生产经营搞上去，实现企业生产经营目标，其它工作做得再漂亮都是毫无意义的。基于这种思想认识

等诸多困难和挑战，转变发展方式任务十分紧迫。如何更好地维护烟农利益，提高收益，打牢烟叶发展基础，依然是打造卓越烟区的主要任务。如何进一步强化企业管理

、执行机构和监督机构的领导责任、工作目标及主要任务，在内部各组织层和业务层分解任务、落实责任，明确牵头单位和配合部门，形成“一把手负总责、班子成员具体负责、办公室协调

、当前基层烟草员工思想政治工作的主要任务 　　基层烟草员工思想政治工作具有鲜明的时代特点，以人为本是当前思想政治工作的灵魂和根本指导方针；做好新时期基层烟草员工

，总结QC小组活动经验，推广应用QC成果，积极推动QC小组活动再上水平。　　抓手二，信息化建设是平台　　红辽公司下一步信息化工作主要任务就是全力以赴推动

协调等方面予以具体明确，形成了高级农艺师、高级会计师、农艺师、会计师等专业技术岗位说明书，明确岗位职责、主要任务、工作目标、工作考核标准及上岗人员应具备的能力、条件

的直接实施者。在行业全面推进现代卷烟零售终端建设的战略进程中，客户经理更是担负着重要的职责，扮演着重要的角色。从当前行业终端建设来看，客户经理所承担的主要任务是

“更加规范、更富效率”的总体要求相适应，与“卷烟上水平”的主要任务相适应的新观念、新文化，用文化促进规范，用文化提高效率，用文化提升活力

”的培养体系。围绕省局提出的“高素质企业领导人才、专家型中层管理人才、高技能专业人才”三支队伍培养主要任务，建立“因层施教”的培养体系。高素质领导人才培养是以市局领导班子成员为培养对象

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