烟草在线—吸烟有害健康！

的指示精神，把有关卷烟销售、物资采购、工程投资、广告促销等所有痕迹化资料，一项不漏的搜集齐全，迎接上级的考核检查。如：卷烟销售，必须严格

信息化建设，陆续开发和运用了GPS车辆管理系统、报表分析系统、“烟信通”系统、协同办公系统、采购管理系统、基建管理系统、员工培训系统、员工综合评价系统、卷烟分拣系统、数字仓储系统等一批

、精益管理在烟草企业成本控制中的运用　　企业应重点关注生产经营过程中的采购成本、生产成本、销售成本的管理和控制，规范物资采购和招投标的管理程序，并对议价和比价采购作出

”项目上做到“应招尽招、真招实招”。要落实好《采购管理规定》，重点是要制定实施方案，分别制定贯彻落实51号文件和《采购管理规定》的专项实施方案；要加强宣传培训

）的工作部署，就如何准确把握消费需求，实现货源的精准投放进行了一些探索和尝试，初步形成了以市场预测、货源采购、货源供应、监控优化四个主要环节为重

系统为商品采购带来的巨大变化。以往，采购货物需要她四处奔波，与不同的供应商沟通协调，不仅耗费大量时间和精力，还容易出现供应不及时、货物

购置费用约18.66万元；制定《绿色采购管理办法》，构建“买、用、管”闭环管理，将绿色采购类目覆盖至电器设备、IT耗材、办公用品等领域，绿色采购

办文、办会、办事的日常工作中，进一步转变工作作风，厉行勤俭节约，杜绝铺张浪费。二是认真执行“两项工作”的有关规定要求，按照公司和厂部有关物资采购

等工作均取得了新的进展。　　管委会决策职能进一步有效发挥。部分市局（公司）领导班子调整后，及时调整管委会人员组成，进一步完善工程投资、物资采购

民主管理”、“三项工作”四个栏目，可实现公开率、点击率、互动率、反馈率、整改率等指标的自动统计，为考核评价“两项工作”提供了依据。搭建工程投资、物资采购、宣传促销

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