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  • 卷烟零售户经营感悟

    虚心向客户经理学习。客户经理一般拥有丰富的卷烟知识,广泛的人脉资源,同时熟知卷烟政策,卷烟信息,值得学习。我总是虚心向客户经理请教,
  • 广西区局(公司)推进卷烟营销高质量发展纪实

    ;大家对客户经理根据商圈市场情况推荐的几款产品比较探讨后,选择了近段时间的重点培育对象,并确定了统一的介绍语。客户经理和工业公司的市场人员围绕产品特点和销售技巧对大家进行了
  • 终端建设 我们都是筑梦人

    ;   位于龙州县新填地菜市的零售户王老板,其销售卷烟的硬件措施可以说是相当落后。客户经理数次动员她更换烟柜都无功而返,其理由便是菜市经营没必要。拿着颇有“年代感”的简易货板
  • 卷烟营销市场化取向改革的若干思考

    做好卷烟营销的关键。为此客户经理要引导零售户强化品牌意识,精心做好品牌培育,要着力培育低焦优质、时尚新颖的品牌,切实提升新品市场占有率。要明确品牌培育重点
  • 开启凝心聚力新动能 共创工商协同新篇章

    ,确立了党员、市管员、客户经理、工业业务员以及后勤调研人员的“五员”共管品牌培育管理新局面。党员始终走在率先垂范的前列,从年初制定的“党建+市场”到党员深入自律互助小组就是
  • 客户年终话自律

    批发价赔钱卖烟,小户意见大,但只能唉声叹气没有办法。那段日子,卷烟销量低,客户经理几乎天天上门,名为指导经营,实为强压
  • 情系终端 感动常在

    客户经理等,他们为打造终端所付出的艰辛有目共睹。   2017一2018两年来,唐河县发展了427户现代卷烟零售终端店。为了让终端店发挥起“领头羊”的作用,
  • 如何有效挖掘消费者信息价值?

    的实效性。调研数据的主要收集人是辖区烟草客户经理,当前营销网建工作内容较多,常常会因为专注于手头工作而导致卷烟消费者调查时间跨度过于大,进而导致收集的消费者信息前后
  • 建好“互助小组” 提升自律水平

    。   (四)确保客我关系更加和谐。一方面,以自律小组为平台,建立以组长、专管员、客户经理、内管员为主的“四支队伍”,定期入组进户
  • 加强自律互助小组升级改造,增强共管市场功能发挥

    ,打造客户自律良好生态   自律互助小组的成员主体是零售客户,小组章程规则要客户自己定自己遵守,行为自己负责自己受益,客户经理、市管员是引导者、协调者