烟草在线—吸烟有害健康！

、世界第二。　　自1987年成立以来，南纤公司充分吸收中西方先进管理经验，先后经历引进学习、体系构建、集成创新、精益卓越的管理发展演变，涵盖产品、服务、管理

作的“四梁八柱”，促进区域市场整合统一、供应链各环节协调联动，充分发挥市场驱动力、平台运营力、数据生产力、终端渠道力，大市场构建走向统一开放，大

，大手笔打造出烟与茶的跨界品类——“泰山•茶甜香”，这是“泰山”在品类构建上的突破性创新，以独特的“茶甜香”品类开创了中式卷烟全新的价值体验，并得

“总体设计、分步实施、试点先行、全面推广”的原则，制定全省卷烟智慧物流建设方案，借助人工智能、大数据、物联网等新技术，构建现代智慧物流体系，为高质量

，通过公务车智慧管理、物流包装技术革新、机房空调节能改造三大工程，构建起覆盖全业务链的节能降耗体系，走出了一条“科技赋能+绿色转型”的高质量发展新路径。智慧

能耗困局，通过公务车智慧管理、物流包装技术革新、机房空调节能改造三大工程，构建起覆盖全业务链的节能降耗体系，走出了一条“科技赋能+绿色转型”的高质量发展

控制核心需求，以“小切口”推动“大变革”，创新构建“面向生产过程质量控制的精益人才培育模式”，通过机制、方法、工具三大突破，打造了一支高素质复合型

，坚持党建引领、群众路线、源头防范、系统治理、数创融合，系统构建了“风险智判、矛盾智纠、服务智足、市场智管”为核心的民情感知体系，聚力打造“枫桥式”烟草基层窗口

烟稳粮”的产业融合发展道路，初步构建起了种粮保安全、种烟稳收益、多元促增收的发展机制。实现烟稻“产量双稳、质量双优”“福建烟区不断总结、发展规模化烟稻轮作技术，为保障

近年来，云南昆明市烟草专卖局（公司）坚持绿色发展理念，把科技创新摆在突出位置，加大科技攻关力度，构建国际一流、自主

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