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，点明当前班组建设存在的各项不足和改进方向，随后，所、队负责人分别就本部门工作情况做总结发言。随后，王局长就上半年专卖工作开展情况做点评发言并作
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无效动作与浪费，形成“领导做引导、员工讲操作、大家定标准”的氛围环境。管理标准化。对岗位职责、作业管理、安全管理、送货服务、绩效管理、现场管理等进行标准化，使各个岗位工作开展
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划分,依照相关要求进行梳理,将工作具体细化,在工作开展前做到熟知内容,明确部署、落实问责,通过压力层传导,实现全局上下“一盘棋”的工作氛围。优化“事中”跟进。“牵头人”对各项工作采取“一站式”的“服务
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以点带面,形成整体示范效应。二是稳步推进信息采集质量提升工作。科学扩大机采点容量,强化信息采集质量,以终端信息采集数据驱动营销工作开展,深化信息采集数据应用。三是稳步推进服务质量提升工作。为解决终端客户
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，谭弘发一行还了解了公司办事公开、民主管理工作开展的有关情况。
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落实情况。对照市局财务制度要求、岗位职责明细、工作流程目录，检查工作开展质量，所有费用支出、收入款项是否存在违规行为，查看各项环节有无疏漏，确保
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的公司《科研项目管理办法》及《科研物资与服务采购管理办法》，了解了工厂科技项目、知识产权、学术论文等工作开展情况；相关代理机构开展了专利知识培训。调研组与工厂相关人员就创新
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近日，四川中烟西昌卷烟厂召开二季度作风建设工作总结会，工厂相关厂领导、作风建设工作组成员参加会议。会议通报二季度作风建设督查工作开展情况，对作风建设督查中发
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。今年以来，为提高专业化绑烟工作的开展，确保专业化服务安全高效，石城县烟草专卖局（分公司）要求各基层烟站及时与合作社商谈
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6月30日，福州市平潭县烟草专卖局（分公司）与平潭海关缉私分局召开打击海上走私座谈会。会上，双方分别介绍了近期打击海上卷烟走私工作的开展情况
