烟草在线—吸烟有害健康！

自信”、做到“两个维护”。　二是突出抓好业务能力建设，提高职业素养和专业化水平。有针对性地开展教育培训规划，定期组织职能经理进行营销技能培训，提升专业素质。组织

更加规范的卷烟市场秩序。一是实现专卖执法人员综合素质提升。强化人员培训。每周组织专卖人员集体学习《烟草专卖法律法规》内容以及有效制度文件，定期开展专业技能培训及每月一测考试，

防控“防火墙”。一是充分利用部门工作群、班组群、党小组群等线上平台，不定期推送疫情防控最新工作要求，引导员工认清疫情防控形势，不可麻痹大意、掉以轻心

客户经理坚持每周定期召开专销例会，对辖区市场监管情况和卷烟销售情况进行动态分析，找准专销结合点，及时“发现问题、分析问题、解决问题”，用好用活专销

和卷烟规范经营联合工作机制要求，梳理专卖、营销、物流、内管等部门涉及的卷烟经营责任清单，每月定期召开全市系统规范经营联席会议，通报卷烟经营情况，分析

，确立“常态化”推进机制。各工作组定期召开组内会议，深入学习贯彻国家局、省局、市局关于软实力建设的文件要求，召开专题研讨会，对组内人员进行再分

针对性的走访服务，帮助客户解决实际困难。三是提升专业素养。不断强化员工服务意识，认真分析自身长处与不足，定期组织学习培训活动。有效利用晨会，对各

加深对大质量观念的理解。强化监督管理，在过程管控上夯实根基。依托SOPS标准化作业程序，定期组织员工进行自我查摆，找准存在的问题和不足；严格执行各

各种卫生健康日等节点，充分利用电视、广播、报纸等传统媒体和微博、微信、短视频平台等新媒体，进行广泛宣传，营造全民参与控烟、人人享有健康的良好氛围。四是定期开展

进行标签打印、粘贴和更换，避免粘错、重复、更换不及时等情况。定期盘查实物类别、数量、存放地点、使用状况等信息，确保资产帐、卡、物一致。对资产制作了二维码标签，

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