烟草在线—吸烟有害健康！

销、库存变化，分析上柜率、订足率、存销比等信息，开展品牌培育活动。聚焦宣贯，提升培育意识。开展专题培训、集中讨论等方式，结合辖区“陈列技能大比拼

开展规范经营宣传，及时掌握零售户存销比、卷烟落地落户销售情况，引导零售户规范经营。

库存、存销比以及扫码情况，指导零售户做好需求预测，合理保持库存、优化卷烟结构，帮助零售户进行卷烟陈列等，切实提高终端“软实力”。　　三是逐户

——0.6之间，一类卷烟社会库存存销比要分别控制在0.3——1、0.3——0.8之间，超出范围的，将按绩效考核标准扣分。　　为了顺利完成年度各项营销工作任务目标

;做好信息采集、核实、录入、分析，掌握社会库存、存销比、“条包一价”执行、动销快慢等情况，做好数据分析和市场需求预判。　　突出品牌培育。以线上线下宣传相结合，

，将市场整体存销比调至合理区间。　　崇左市局（公司）卷烟营销中心负责人、后勤科副科长参加调研。

讲解员。通过实地拜访、微信、电话拜访等方式及时了解片区零售户的库存量，积极做好疫情防控、货源投放、品牌培育等政策宣传，引导零售户结合“新商通”系统中的库存量及存销比合理安排

客户卷烟经营、疫情防控“两不误”。　　三、保持精准工作的必要性。一是精确把握关注人口流动、边境贸易地区贸易情况等信息，把握好每一个销售契机。二是精细把握客户存销比、一二类动销、客户

，采取入户走访、线上沟通等方式，重点调查商户库存、订货量、货源满足率、存销比变化等信息，密切关注情况复杂、反馈多的片区，及时梳理汇总问题，实现

，确保打好全年卷烟营销收官战。　　一是注重库存消化。积极组织人员开展调查，摸清底数，结合社会库存存销比情况，按照每日拜访客户情况，对

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