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  • 直面“拐点”,挑战还是机遇?

    1-4月份,全国卷烟销量“不出预料”的同比减少超过25亿支——如果加上增加的工商库存,真正的减量应该在250亿支-275亿支之间。
  • 同质化下的品牌之路

    党的群众路线虽然结束了,但成果必须一直坚持下去,收到的效果也要固化下来。
  • 客户经理:如何解决营销服务难题?

    营造销售氛围;开展站柜助销;提升经营形象;规范卷烟陈列;做好客户参谋;科学安排库存;特色服务引客
  • 控烟执行力必须“硬”起来

    10月9日,甘肃省兰州市开展公共场所控制吸烟多部门联合执法检查工作。此次执法检查为本年度第二轮联合执法行动,依照《条例》及《条例细则》要求,选择了控烟重点场所餐饮类、文化娱乐类、宾馆住宿类、各级医疗机构、各类金融机构、企事业办公楼等,进行控烟执法联合检查。就当天的检查情况来说,控烟不力的问题还是集中体现在小旅馆、美容美发店、小餐馆等“五小”行业。
  • 黄鹤楼——细支烟品类发展的“黑马”

      在中国高端卷烟市场竞争中风光无限的同时,于2012年底切入细支烟细分领域的“黄鹤楼”,其又凭借着以“黄鹤楼(天下名楼)”等为代表的细支烟规格的强势崛起,于细支烟市场竞争中实现异军突起、后来居上,并正在强势改写细支烟市场竞争中现有的品牌竞争格局。
  • 论贵港烟草企业管理创新

      烟草在线专稿  引:管理是企业永恒的主题,随着“卷烟上水平”的深入推进,烟草业发展已站在一个新的更高点上,而推进管理创新是“卷烟上水平”的一个重要保证。本文通过对贵港烟草企业管理创新现状与存在的
  • 客户经理看“按客户订单组织货源”

      按订单组织货源的实质,就是通过订单的形式来反映市场需求,引导卷烟工商企业遵循市场规律,按照市场需求进行生产和经营活动,实现依据市场需求、以订单为中心、自下而上的运作模式而不是传统的以卷烟计划为中心的自上而下的运营模式。
  • 关于提高烟草专卖稽查网络建设水平的思考

    目前,随着专卖稽查网络建设力度的不断加大,专卖市场管理已经收到了较好成效,但是市场净化率和市场控制力与实际要求仍有一定差距,而在专卖稽查网络的实际运作过程中,出现了专销信息不通甚至“两张皮”现象,辖区零售户法律意识淡薄,这些均是阻碍专卖稽查网络建设的绊脚石。
  • 细支烟和超细支烟的想象空间

    忽如一夜春风,在较短的时间内,各种细支烟以及超细支烟以"千树万花开"的姿态竞相绽放。
  • 学长补短优化卷烟零售经营(图)

    我们知道对于零售户而言,卷烟销售是最常见的一项经营项,许多零售户每天都在进行着。最近笔者在走访中发现,许多零售户在卷烟销售方面或多或少存在一些问题,以致影响卷烟销售工作,继而给其它商品的销售也带来一定程度的影响。