烟草在线—吸烟有害健康！

;要做到“四个率先”：率先走出低谷，迅速实现趋稳、回暖、向好；率先在推动类别上移和同类别中的价格上移“两个上移”中创造新经验；率先突破普一类烟占比

，突出结构提升这个核心，抓好价位调整，重点做好一类300元以上、二类150元以上、高三类100元以上的品牌消费引导工作，实现类别内价位布局的梯次化上

。章贡分公司主要负责人对3月及一季度卷烟销售工作从扩销好一二类烟、稳住三四类烟、强化专销结合、实行全员营销等方面作了具体的安排与部署。　　于经理认为该局（分公司）对当前

自评得分436分，较2013年（428分）提高了8分，继续保持清洁生产“AAAA”水平。其中，资源能源利用类指标保持满分200分

，培训内容紧扣当前社会热点难点问题、涵盖面广，既有《关于国家治理的若干热点问题》、《法治理想与法治思维》、《反腐败与政治体制改革》等时政类课程，又有《从〈论语〉看儒家

。　　一是明确供应商分类。将供应商分为工程建设和货物服务采购两类，其中工程建设类供应商由基建办、办公室依据职责分工进行相关工作和管理，货物服务类供应商由各采购或实施部门依据职责

的陈列方式进行了讨论，确定了一类烟的云烟（印象）、玉溪（硬和谐）、玉溪（软）、云烟（软珍品

”，不断完善终端的“六大功能”，提升终端能力。　　四、加强品牌培育工作。按照“提升一类、突破二类、做强高三类”的总体要求，不断拓宽品牌培育的渠道和提高品牌

等，将其分为重点监管类、一般监管类和正常监管类。三是联席会议制度。定期召开部门联席会议，解决工作中的重点、难点问题。四是建立信息通报制度。烟草与交通部门各指定工作人员做好信息收集反馈

堡垒作用，全力提升零售客户经营能力。　　选定“样本户”。对区域零售终端按好中差进行分类，以A类终端户为核心、B类终端户为骨干、C类终端户为支撑，坚持“一

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