烟草在线—吸烟有害健康！

组织领导到位。　　二是明确调研内容。将卷烟价格和社会库存作为此次调研的重点内容，调研中，详细了解卷烟零售价格，通过入户进行库存盘点的方式，掌握社会

周边，城镇及农村、重点及一般零售客户进行多维度重点研究，确定工作的着力点和切入点。　　二是深度市场分析。密切掌握社会库存，分品牌，分区域、分业

;客户经理要强化对客户法律法规的宣传，让客户自觉树立责任意识、规范意识。　　二是紧抓经营指导不放松。要依据客户经营能力、经营环境进行有效的指导，对库存异常的客户采取“库存

信息系统使用情况，切实做到客户实际库存与系统库存一一对应，毫无偏差，并能够通过系统精准把控客户销售动态。　　　二是精确客户扫码销售。向客户宣传扫码销售及真实

。　　检查组检查了云南省烟叶公司烟叶收购样品，查看了烟叶购进报表、烟叶库存报表、烟叶货位信息等相关资料，严格按照检验程序，根据烟叶入库数、出库数、库存数量，

卷烟，保持卷烟合理库存量，加大滞销品牌的推介力度，减轻库存压力。　　二是建议客户坚持“先进先出”的销售原则，卷烟存储保持一个合理周期

市场走访，与卷烟经营户面对面贴心交流。　　一是对月度为“零”订货的经营户进行走访调查，了解客户库存，加强对客户沟通和宣传，按照当地习俗

情况。核实卷烟是否配送到户，零售户是否如数签收订购的卷烟。二是调查库存，了解卷烟销售去向。全面盘点零售户重点品牌卷烟的库存，深入掌握重点品牌卷烟的库存情况

工作中，要遵循先进先出的原则，防止卷烟积压时间过长这一现象，这样能够有效降低烟积压时间过长这一现象。　　三是提醒客户适量库存法。零售户在卷烟订货中要理性订货，

;指导客户分类做好各类品牌的销售工作，使客户对卷烟经营做到心中有数。　　二是指导合理库存。认真核对片区客户卷烟订单，上门掌握客户实际库存，针对卷烟“提税顺价

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