烟草在线—吸烟有害健康！

，单位主要领导负总责，分管领导直接负责；对超计划种植、超红线收购的实行烟叶工作考核一票否决；实行严格责任追究制，对擅自扩大种植面积的相关责任人

设备日常使用、维护、保养、修理等过程中技术资料的收集与保管。　　4.档案管理工作的考核　　考核是加强设备档案管理工作的有效手段。设备档案管理作为设备管理的重要组成部分，必须纳入设备管理考核

;对争创不力的在年终思想政治工作考核时予以扣分，并进行全系统通报批评。　　二、探索争创方法　　（一）量化考评标准，科学设置星级。主要把“三感

。但是在现实操作过程中，由于销售任务压力大，客户经理为完成销售任务和基础工作的考核，对于在日常拜访过程中发现的销量较少的无证户和为无证户提供卷烟货源的持证大户

、持续的过程，也是检验基层管理水平的过程，涉及到方方面面，这就需要在抓好创建工作的同时，强化对创建工作的考核，要在绩效考核的基础上

工作考核只是“蜻蜓点水”、打不开情面，更不好扣分，使得考核有时候流于形式；从考核效果看，扣就扣了的倒霉心态和无所谓思想严重，对照问题

工作质量高标准、严要求，并强化对内勤工作的考核，要求内勤人员将烟草专卖法律法规及有关政策、各种办案文字材料、学习培训资料等分门别类，并装订成册，

、考核标准和处罚尺度，制订百分绩效考核办法，使工作考核实行量化和分值化。例如，对驾驶员的考核中设立学习、制度执行、安全工作、作风建设几大块进行百分考核。在考核中

的专卖、营销管理系统信息平台。制定专销信息传递制度，明确具体责任人，明确信息传递方式，确保信息的及时互通、确认和跟进。　　加强专销联合工作考核，

;在行业工商企业物流对标指标体系中，增加卷烟包装箱循环利用任务完成进度、任务完成率等指标，不断加强对卷烟包装箱循环利用工作的考核评价。通知强调，各省级工商企业要高

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