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  • 多措并举,深化平安建设

    ,作为国有企业和税利大户,烟草企业要贯彻落实国家局的战略部署和工作安排,在地方各级党委、政府的正确领导下,在相关业务职能部门的鼎力支持与无私协助下
  • 李祥林:巧用三十六计,制胜零售终端

    。   上大学时,李祥林喜欢研究三十六计。他知道“三十六计”是中国传统文化的一个瑰宝,如今在世界范围内的军事、商战等领域都已经得到了广泛应用,其包含的深刻战略
  • 烟草行业2013年第38周综述

    的8个本地项目之一的志愿者活动。   控烟方面,更多的战略层面上的政策在出台,把烟草排除在地区协议之外,以及确定未来的吸烟率目标等等,电子烟则有
  • 以“三大课题”为引领 重点品牌发展路径思考

    的篱笆——在重新规划修缮跑道的同时,也进一步完善了游戏的规则——改革所释放出来的活力是显而易见的,随着省级中烟工业公司的组建,在战略、资源、技术、营销等各个方面
  • “唐老鸭”站长和傈僳族群众的烟草故事

    改革发展成果,一直是华坪历届县委、县政府深切关注并千方百计努力破解的难题。近年来,华坪县紧紧抓住全国、全省烟草行业改革发展战略机遇和丽江市建设“丽江金沙江区域特色优质烟叶
  • 烟草行业2013年第37周综述

    将被保留,但该公司说,它也将在必要的情况下接受其他公司。   帝国烟草集团的英国子公司帝国烟草有限公司已经选择Galleria来加强它们的促销战略,以改善客户
  • 精细文化融入烟企管理的思考

    的障碍。精细文化本应是一项长期战略,但由于与日常管理融入不充分,会使员工将其作为一项短期工作,徒于表面,达不到企业文化理念的彻底革命
  • 浅谈如何有效推进烟叶精益生产

    管理范围的不断拓宽及各国学者对精益管理内涵的扩容,精益管理已经逐步延伸到企业的各项管理业务,也由最初的具体业务管理方法,上升为战略管理理念。它能够通过提高顾客
  • 如何加强基层领导班子建设

    思想理论武装,不断提高班子和个人的理论素养、党性修养和领导水平,提高战略思维、创新思维和辩证思维能力,提高分析处理复杂矛盾与问题的能力和带队伍的能力
  • 敬畏法律

    、构建依法办事保障机制为抓手,为建设法治烟草、实现“卷烟上水平”战略目标和任务提供有力的法律支持。   强化规范性文件管理,提高制度建设质量。加强规范性文件管理,