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。　　二是提升能力，增强业务素质。加强专卖人员业务技能培训和法律法规培训，提升专卖人员业务技能，积极开展案卷评查工作，对行政处罚、行政许可案卷按照

守土有责、守土有方、守土有效。三是切实加强日常监管。要做到证件监管、内部监管、市场监管三结合，落实依法许可、规范许可、限时许可，抓好后续监管，确保行政许可合法

。二是要着力完善“市场监管”体系，提高依法监管的能力。三是要着力完善“专卖内管”体系，提高依法管理的能力。四是要着力加强许可证管理，提高行政许可效率和水平。五是要

;让服务对象高兴而来，满意而归。　　三是公开透明。以服务窗口为载体，在醒目位置张贴办证指南，设立行政许可公示栏，做到信息公开、实时

。加大行政许可合理化布局宣传工作，对已办理许可证客户做好宣传工作，使之更珍惜现有许可证，对未办证许可证店面实行预约上门堪查工作，如不符合办证条件给予

项内容进行了考评，针对市场监管、行政许可、案卷制作等重点执法领域的关键环节开展，发放调查问卷对执法满意度和市场净化率进行了调查考核，并对3季度考核整改情况

现象；每月随机检查亮证经营，填写行政许可回访调查表，抽查许可工作人员的廉洁自律等情况，变专项行动为日常监管。　　延伸月度考核跟踪。明确中队内

行政审批的时限控制，压缩实地核查、行政审批、决定送达时限，不断优化办证流程，简化审批环节，进一步提高行政许可工作效率。　　四是注重专卖队伍管理基础

办理行政许可提供便利。　　三是以“精益求精”抓基础管理。当前处于全年工作收官阶段，各管理所要做好管理所创优痕迹化资料分类、整理、汇编工作，巩固提高应知应会知识水平

、实地走访市场等形式对仁和区局2015年行政执法工作进行了详细了解，并对4季度的行政许可和行政处罚案卷进行了抽评。　　检查组一行对仁和区局2015年行政执法工作及案卷工作给予了充分的肯定

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