烟草在线—吸烟有害健康！

信息化工作。　　会议提出，2016年信息化工作将紧紧围绕公司品牌发展战略，以两化深度融合为主题，着力推进管理、业务和技术的一体化，打造具有云南

管理要求。　　培训结合审计工作业务，对《烟草企业“应招尽招”实施指南》、《烟草企业“真招实招”实施指南》和《烟草行业推进办事公开民主管理同业务工作深度融合指导意见》“三个保障机制”文件

才能有市场、质量好才能有计划、质量好才能有效益”烟叶发展理念，并指出应加强双方在项目上的深度合作，努力提升基地清香型烟叶风格质量，进一步为“贵烟”品牌的发展

进行深度统计分析，并进行区、市单位的有效对接，共同分析查找应对零售终端在卷烟营销工作中呈现的变化趋势、存在的问题等，最终达到形成工作合力、推动工作进展的目的。

四项结合，加强“党建+”与业务工作、项目建设、企业文化、精益管理的深度融合；三是创新两个载体，探索党建+品牌服务和党建+社区服务的新路

本年度书记项目，推进党建与扶贫工作深度结合；二是认真梳理当前党建与精准扶贫过程中存在的问题。通过梳理，突出党组织在扶贫中的战斗堡垒作用，以解决当前

，重点检查和随机抽查相结合，对6S管理要求的执行情况进行实时监控。　　二是加大现场检查深度。在全面检查基础上，加强死角和盲点的检查，持续督促存在

、烟叶生产备耕情况。对拟开展的增施有机肥、磷钾肥、绿色防控等生产技术措施非常赞同。并表示工业企业要更加深度参与“第一车间”生产协作，在土壤保育和绿色防控方面开展研究与合作，

到育苗点进行技术指导；三是检查育苗专业户栅温、池水深度、通风的管理是否合理，记录是否齐全；四是检查育苗点环境卫生是否干净清爽；五是检查各育苗点

招实招”实施指南以及烟草行业推进办事公开民主管理同业务工作深度融合指导意见三部分内容,结合工厂实际对文件中出现的新要求、新标准进行了解释说明。　　二是要求相关部门在日常工作中严格规范，

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