烟草在线—吸烟有害健康！

。　　二、加强制度建设。深入开展ISO9000质量管理体系建设，规范工作流程、简化办事程序、健全规章制度，开创按制度管人、按制度办事得良好局面；实行政务、事务

的要求树立“大生产、大对接、大融合”的思想，结合自身工作实际，办公室提出了“在构建五大体系上下工夫”的工作思路。　　要在构建服务发展的资源体系上下工夫。通过强化三级政务体系

工作，并结合韩城工作实际，明确“六个零”的工作目标。　　一是服务程序“零障碍”。公开政务信息，简化办事流程，畅通办事渠道，开通电话咨询

审批、公开资源配置、政务环境优化、行政执法规范、工作效率提升五项任务，通过创新理念完善机制，努力形成“人人讲效能、处处创效能、事事高效能”的浓厚氛围。　　

，在历练中提升业务能力。政工科和办公室每年开展通讯员和政务信息培训，定期组织外出学习交流，不断提升办刊质量。　　加强出刊数量。对于定期出刊的工作简报，厂部

。认真遵照执行公文处理制度，确保公文处理的规范性、实效性；加大政务信息、新闻宣传力度，实现了在行业媒体上稿量的突破和提升，树立了良好的企业形象

;夯实基础。为扎实推进“两项活动”，县局（营销部）继续加强队伍建设，加强业务培训，进一步夯实专卖、烟叶、卷烟、企管、政务、财务

，努力保持干部队伍的先进性和纯洁性。　　强化民主作风。加强制度建设，进一步完善党务公开、政务公开、民主管理与办事公开等制度，拓宽和畅通民主管理与办事通道

消费者权益日、法制广场、政风热线、政务访谈等多种形式展开宣传，取得行政相对人的理解和支持，努力构建和谐烟草体系。　　

。按照“公开是原则，不公开是例外”的要求，扩大公开事项范围和力度，健全工会组织，发挥职代会作用，积极推进党务公开、政务公开、企务

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