烟草在线—吸烟有害健康！

突破口，帮助终端寻找经济收入增长点，指导客户借助信息平台销售土特产，同时积极衔接外卖平台，满足差异化消费需求，提高零售客户盈利

。紧接着副经理莫小莎指导客户在货源紧缺情况下如何订购卷烟让利润最大化，并引导零售户“算好一笔账、认准一个理”，始终坚守规范经营底线，绷紧守法、诚信、规范这根弦

;指导客户在货源指标有限的情况如何提升档位；三是向零售客户宣贯解释班组建设的主要内容、意义、目标等等，让零售客户明白班组组建的目的在于能更快更好解决客户所需，为

，提升一户。抓好经营指导，将客户“扶”起来。做好客户“规划员”，指导客户转变思维，改善经营方式，善于抓住周围消费习惯。根据零售客户历史销售

需求但不同年龄层次、不同管辖片区的零售客户，客户经理班组为此特意制定个性化指导服务，运用联合走访、一对一现场指导、网络视频教学等方式，多渠道指导客户在规定

。三是聚焦终端功能发挥。以“我的终端我维护”为抓手，开展终端优化提升活动，因户施策亮化柜台陈列，擦亮终端展示窗口。指导客户用好云POS系统，对使用

，确保营销人员熟练掌握并指导客户开展工作；结合QC课题推进情况，课题组负责人围绕扫码质量和终端形象提升等工作，对好的做法和经验分享交流，

，力求在陈列后方切实保障到位。三是规范陈列，走好亮化路。在发放标签盒时，严格按照市公司《卷烟陈列规范》的要求，指导客户做好柜台整理和卷烟陈列工作

的脏乱环境，帮助客户更换烧坏的电灯泡、修理指甲，以及指导客户通过企业微信查看店铺盈利情况、如何通过拓宽品牌增加店铺盈利等，通过细小的帮助，让客户

的标准和规定，全面提升营销人员自身工作能力，有效指导客户提升盈利水平。　　

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