烟草在线—吸烟有害健康！

、网访、实地访”三种形式，合理安排客户拜访频次，并在拜访过程中认真收集零售客户的销售及库存信息，指导客户根据销售现状、供应策略和库存情况，合理

;避免卷烟受潮串味，并且保持仓库内清洁干燥，保证库存环境良好。　　落实规定，依照标准严格管理。为形成常态化管理，将防潮防霉工作列入阶段性日常

，以此为基础数据，推算市场真实需求和客户销售能力，策划、提供客户卷烟订单建议；二是客户卷烟库存管理指导工作。要按照分类堆放、先进先出、防盗防变质

络化运行。　　三是优化出入库管理，实现合理库存。加强卷烟出入库管理，科学控制卷烟库存量，减少缺货风险、降低库存成本、提高物流服务水平。　　四是科学管理

传销售数据，县局对销售情况进行核对，确保准确无误；　　库存盘点到位，县局、烟站定期对库存物资进行盘点，确保账物相符。　　2月16

;并根据客户等级的不同拉大紧俏货源的供应差距。　　二是制定量化指标。制定每周客户省产烟订购平均标准和最低标准。根据客户经理前期对客户省产烟、金圣烟及省产主销规格社会库存的摸底情况，

领导带头下基层、上市场，深入部所，指导基层员工迅速收心进状态；深入市场实地调查，掌握社会库存、卷烟价格等市场信息，把握节后卷烟市场状态

。　　二是“查看”库存。坚持实地上门沟通，全面、真实掌握客户库存情况，结合销售规划及节日消费需求，进一步优化库存结构、盘活周转资金，避免低档卷烟积压

，提升省产烟销售。　　二是“环比分析”。每天订单结束后，通过V3查询上周省产烟订单，对环比下降超过50%的客户，次日由配送人员进行库存

，确保有效降低育苗物资成本。　　科学调配生产物资。根据各站点烟叶预留面积和物资库存，结合每位烟农家中肥料、农药、地膜库存摸底情况，对全市肥料、农药、地膜等烟用物资进行

烟业智汇