烟草在线—吸烟有害健康！

的收购计划和优化结构后的实际单产落实烟叶种植面积，逐级分解到烟站、村组、农户。并严格规范电子合同签订程序，在种子、育苗、物资发放、移栽四个关口严格把关。坚决杜绝超计划、超

稳的工作关口不断前移，使工作预判及时、协调有力、处置有效。其次要做到左右鼎力相助，部门之间要进一步加强协同，持续完善重大政策出台前的风险评估和预警机

落实及合同签订，确保种植计划分解落实到位，进一步优化种烟区域规划布局。三是加强育苗管理，尤其把好炼苗及消毒关口，培育适龄高茎壮苗。四是扎实搞好预

，卷烟质量竞争的重要性更加突出，对烟厂质量检验工作提出了更加严格的要求。在烟草生产过程中，质量检验员是控制产品质量的关口。质量检验员作为产品质量的忠实卫士

，提前介入重点环节和重要程序，加强对企业重大资金、重大投资项目的监管，加大审计整改力度，把牢审计关口。　　

-审批-公示-签订合同的流程，重点把好合同签订和移栽两个关口，做到红大种植“农户、面积、品种”严格一致，为按合同收购奠定坚实基础。　　二是坚持集中区域种植

实践活动，落实“带好队伍”；抓好廉政关口前移，提升企业基础管理，推进安全标准化建设，落实“保证安全”。通过企业上下的共同努力

，规范服务流程、明确服务目标、细化服务内容，建立覆盖供应链各环节的质量保证体系，严把各个环节关口，实现物流服务过程中的零缺陷。　　　在流程管理方面

，落实了行业“五个关口”要求；围绕规范“两项工作”业务流程，形成了　“事事讲程序、时时有程序、处处体现程序”的工作机制；围绕加强

更高的标准、更严的要求推进整顿规范工作，做到监督关口前移，工作重心下移，力求把问题解决在萌芽状态。正确处理规范与效益、规范与效率的关系，坚持规范

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