烟草在线—吸烟有害健康！

的懈怠。他用行动给车间青年员工树立了一个积极向上的榜样，让我们每个人都看到：为者常成，行者常至。

”管理模式，将重点任务分解，明确各子项目负责人、完成时限及预期目标，确保有序推进、高效落实。为让青年员工参与到车间的中心工作中，通过“导师制”让

继续以推动科技创新、实现价值创造为着力点，从思想提升、平台搭建、人才培养、成果落地、生态构建等五方面抓好青年员工技能提升工作，培育一支创新型青年人才队伍，共同

;以解决实际问题为导向，提升执行力。而对于青年员工的培养，他坚持开放和鼓励的态度，毫无保留传授知识和技能。陈晓峰说：“技术工作是一场永无止境

;分享着彼此的故事，篮球成了8小时外年轻人沟通的桥梁。“篮球兴趣小组让同事间的感情更深厚，也增强了我们的归属感。”青年员工苏晓东说，“现在，我们

，指导推进青年员工迅速适应环境、增强本领。构建“党建+业务”一体化融合管理机制，发挥“党建+队伍建设”作用，组织特色主题党日、红色实践教学等活动

了解职工思想状况，准确把握职工思想动态，有针对性的做好思想政治工作。会上，各岗位人员结合自身工作经历谈感悟、谈体会，勉励青年员工要珍惜时光、知责

的时候一定要在检查检查，看空调、电风扇等电源有没有关闭的，如果有老化的电线或者插座，一定要及时更换，千万别因小失大。”青年员工小熊耐心地提醒

，做到哪里有困难，哪里就有志愿服务队，切实打通服务群众的‘最后一公里’。”青年员工郑雨松开心的说。当日，在志愿队和村民的共同努力下，

的你”活动，实施“人才价值倍增工程”，从新入职员工培养入门、青年员工发展规划、干部队伍结构优化等多个维度构建人才“成长曲线”，推动全局人才队伍持续成长、不断进步

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