烟草在线—吸烟有害健康！

分公司分三个阶段开展客户卷烟库存量调查工作。　　第一步，客户经理通过对辖区内零售客户的实地走访，将客户总量社会库存情况、价段社会库存情况、地产烟社会库存情况分别进行记录

（分公司）征求体系文件修改意见和建议，将日常工作中常用的记录表单纳入体系管理，新增完善了记录文件表单。　　三是强调“规范”。规范使用咨询公司制

发放、领用、点播及剩余籽种回收等各项流程台帐，做到痕迹记录规范，各项记录表签名真实无误、齐全有效。　　四是强化检查指导。整个育苗期间，烟站要协同配合专卖办

。人防：严查《外来人员登记制度》、《进出车辆登记制度》和《24小时值班制度》执行情况，确保执行到位，记录真实。物防：开展消防器材安全大检查

，切实加强了开展活动的组织领导，确保活动取得实效。　　二、加大排查力度。各稽查中队对辖区内的名烟名酒店进行全面调查摸底，把有过违规违法记录的、营业执照、烟草专卖

。　　验收组一行全面细致审查项目档案资料，实地检查单体项目当前运行情况，通过档案与实物信息比对、记录数据核实、询问建设及管护情况，并就后期管护中的难点

资料和记录、对日常检查记录进行统计分析等方式组织开展安全标准化自评。　　三是强化管理，有效预防道路交通安全事故发生。组织开展交通安全知识专题培训，通过鲜活的案例

，依法对客户实施检查、监督、处罚等执法行为，并及时通过执法记录仪记录好检查过程。　　二是做好车辆管理。节日期间，严格执行车辆　“三交一封”安全管理制度，

进行了一次全面细致的摸底排查，着重对车辆的灯光、制动、转向、车容车貌、随车工具、保养记录、防滑链、防冻液、灭火器、驾驶员违章记录、驾驶员身体状况等影响车辆安全行驶因素进行严格排查

;给予较好评价，认为区局（分公司）安全管理制度和安全操作规程健全完善，安全台账记录齐全，按规定积极开展各类安全培训和应急演练活动

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