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、精简学习内容上下功夫，促使每位党员学得进去、做得到位。“功能+”转变模式，固定时间与业余时间相结合。组织集中研讨学习，组建党员交流小组，
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。本次参加集团站室申报工作得到了站室所在部门的高度重视，专门安排专人团队、组建工作组进行资料收集和申报材料组织工作，前后历时一个半月，按照集团“内容详实、亮点
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开展技术宣讲培训。组建烘烤技师队伍保证烘烤质量当前，南雄烟区已进入烟叶采烤期，各种烟镇（街道）陆续掀起烟叶采烤热潮。为保证烟叶烘烤质量
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送货工作中，并组建送货服务评价督导专班，前往各个送货片组开展现场走访，了解客户意见建议，掌握工作成效和进度。
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织机构,统筹实施抗旱救灾工作,坚定抗旱救灾必胜信心,确保完成年度计划目标和烟农保增收任务。陕西烟区各级烟草部门组建党员先锋队、工作突击队、志愿服务队,进村入户,广泛宣传动员,稳定烟农情绪,指导烟农开展
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评优秀导师、导师评优秀学员、车间评优秀小组的“四评”工作评价机制，推动形成导师愿意教、徒弟愿意学的良好学习氛围。岗位创新提成效。组建技术攻关团队，以项目为载体，
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烟草专卖局利用微信视频＋课后自学等多种手段，积极组织全体专卖员开展专卖技能学习培训，多做练习，集中全力争取好成绩。一是通过市局组建内训师的微信视频
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，认真分析解决问题，及时部署相关工作。三是加强客户服务工作。采取多样化的走访市场方式、认真参于“幸福家”小组会议，了解客户的卷烟出样维护、自律小组建设、终端扫码
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，提高员工业务技能。精心建设创新平台。完善线上创新平台，实现需求发布、小组组建、项目申报、活动记录、成果初评等线上全流程管理；打通行业外合作渠道，
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点，统一采收眼光，进行不适用烟叶二次优化，努力实现优化结构和提质增效“双提升”。积极推进专业化烘烤。由合作社选拔聘请38名专职烘烤技术人员，组建
