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  • 紧俏卷烟缺货巧应对

    尝尝试试。用同档次品牌卷烟做替代,我们不仅赚到了顾客的钱,还挽留住了顾客,使他不至于渠道别的店买烟。   黑龙江省哈尔滨市阿城区延川大街零售商户毛利
  • 一点一滴总关情(图)

    ;每月按90000元算,按毛利9%算的话,卷烟这块售出按购进的80%计算,每个月也赚六七千块钱。赚了钱,我的家庭生活改善了不少,我在
  • 浅议突破金圣品牌培育瓶颈

    ,把零售客户发展为品牌展示“维护员”、品牌推介“宣传员”、品牌成长“信息员”,客我精诚合作,确保品种结构和毛利率稳中有升;精良:严格落实车辆
  • 构建精益体系 推动转型升级

    投入补贴资金;强化成本费用分析,围绕烟叶单担费用、单担毛利等影响经营效益的关键因素,努力挖掘发展潜力,促进成本即时化控制水平不断提升。
  • 且行且珍惜

    。   小烟卷儿:这些都还只是2010年的数据,现在已经2014年了,按照年均毛利率10%的增长,烟农收入已经超过4万,零售户售烟
  • 驻店营销效果好

    和结构——“调整销售策略,扩大和固化了我的顾客群,商店的卷烟毛利率由6月份的8.5%增长到目前的10%”。   老烟斗:其实驻店营销,就是让客户经理
  • “烟草惠民工程”再投8个亿 助推重庆“两翼”地区发展(图)

    ,当地大部分农民都选择了种玉米。他去年种了50亩烤烟,毛利就将近20万,在当地居民中算是“高收入者”了。“种烟让我们的生活越来越好,日子渐渐富起来
  • 实现中国梦 青春勇担当

    的高投入、低产出又使“空跑”“拒载”频频发生。所以为了避免劣币驱逐良币的现象,应该保证出租车司机的经营利润。   老烟斗:是啊,这就和咱们保证零售户毛利率增长
  • 新品研发要谨慎

    ,真正保证零售户毛利率的增长。   老烟斗:再来说说别的吧,央视网报道,去年底,中央出台“八项规定”,成效显著,
  • 立足新起点 瞄准新目标

    。   1、建立新体系。建立以品牌发展为动力、以提升结构为方向、以客户需求为重点终端服务体系,牢牢把握产品的上柜率、动销率和毛利率。选择一些辐射力较大、影响力较强的客户,作为