烟草在线—吸烟有害健康！

”活动。完善营销队伍教育培训长效机制，每季度或每月组织培训，开展全省营销技能竞赛。四是开发系统。启动开发钉钉线上客户经理日常拜访功能模块。五是创先创优。完善优秀县市

型人员作为现有专卖管理人员的骨干，本身也具有较高的水平和能力，主要以知识融会贯通和技能竞赛为目的，努力提高综合水平。　　三是考核跟进，全员提升

考核、岗位技能竞赛、职业技能鉴定、普法宣传教育、行政执法监督、执法证件申领及执法装备配备等八个方面着手，系统、全面地总结回顾了近年来全市专卖队伍工作取得的成绩，认真审视了当

　　人不立志不行，立志不专也不行。首届全行业烟叶分级技能竞赛冠军、贵州毕节市局（公司）烟叶营销中心原质量总监罗琴就是这样一位既已立志，又精通

打造一支“政治可靠、纪律严明、作风过硬、业务精通”的专卖队伍。二认真总结竞赛经验，将技能竞赛与日常技能培训、岗位练兵活动紧密结合起来，进一步完善专卖队伍培训和人才培养工作机制

;切实引导终端转型升级。　　　一是活动服务继续冲刺。继续通过开展客户分类动态管理，落实差异化服务指导，开展品牌知识宣讲、终端技能竞赛、卷烟美化陈列竞赛、客户联谊活动

）行业分工会制定了消防技能竞赛实施方案，竞赛内容包括干粉灭火器油盘灭火操1人操作、3人手抬消防泵单干线出1支水枪操作，安全隐患排查三项内容，活动根据需要

等，特别是在安全管理、案例培训、技能竞赛、创新管理、班组文化等方面打造出自己的工作亮点和特色，极大促进了班组管理、员工技能水平的有效提升。　　交流活动充分肯定了班组

完善，凸显出了两大新变化：一是评选与即将进行的2015年四川烟草工业公司包装工技能竞赛结果挂钩，获得竞赛名次的人员，将直接作为首席操作工聘任

的开展工作，形成专销协同合力。　　三是提升学习创新能力。以加强卷烟营销理论知识及技能知识学习为重点，组织开展客户经理知识技能竞赛，做到以赛促学，达到

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