烟草在线—吸烟有害健康！

，卷烟零售价格管理严格规范的客户。网上配货客户必须自愿通过信息化系统自动采集日常经营的卷烟销量、价格、库存等相关经营信息，且与北京烟草信息系统实现数据对接并按要求上传卷烟经营信息

针对性的开展订单指导和合理库存建议，帮助客户计算库存可销天数，积极消化库存，合理购进。　　二是着力协调沟通，专卖保驾护航。通过“三员”信息

;以销定购。着眼“零库存”标准，综合考虑量、价、销、渠道等因素，努力实现合理库存、最小库存。二是坚持试点探索，推进非烟电子商务。按照“试点先行、稳步推进

。　　一是坚持订单监测。每日进行客户订单监测，结合重点客户上期库存及本期订货情况进行分析，提出异常订单客户，及时将信息反馈片区网格化责任人员，

;优化客户库存。强调客户经理积极向客户宣传规范经营、货源投放、销售技巧等信息，并引导客户保持合理化库存，确保客户经营健康指数保持均衡状态。　　三是传达市场信息

、提高工作能力、密切客我关系。以落实提质增效为重点，不断加强存销比调控，紧盯社会库存，保持价格稳定。对库存较大的卷烟品牌，要积极采取措施

零售客户销售基本情况，包括销量、结构，高价位卷烟、低焦卷烟、细支卷烟、雪茄烟销售情况，零售客户卷烟销售信心指数等；2.零售客户库存基本情况

卷烟的库存情况，提高客户的资金周转利用率；　　算好库存帐。客户经理通过帮助客户分析周边商圈消费情况，结合卷烟实际库存，对比同期、上期以及特殊

;做好卷烟库存指导。客户经理实地盘查客户重点规格卷烟库存，指导客户合理库存卷烟，盘活资金，加快资金周转率，提升客户销售卷烟的积极性。　　二是及时

，得到了零售户的好评。　　一是引导客户保持合理库存，根据销量理性订单，切忌盲目囤货，减少霉变损失风险；　　二是告知零售户对于摆上

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