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  • 一种责任

    ;再到打疏结合、综合防治,全力遏制假私非烟等违法行为,从源头上防止国家税收流失。   始终坚持深化改革,振兴民族卷烟工业,构建现代化烟草经济体系
  • 一把利剑

    的问题得到有效解决。   2004年,国家局做出新的战略性转变,提出“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”的战略部署,卷烟工业企业从此走上以“联合、兼并
  • 一片烟叶

    ,进行严格的宏观调控。以此为戒,国家局、总公司开始深化烟叶种植计划体制改革,在上世纪末明确了“市场引导、计划种植、主攻质量、调整布局”的指导方针。   市场引导、计划
  • 周恩海:奋力打造自尊自信自强的河南烟草商业

    各类人才队伍发展,坚持按需培养,抓好精准招聘,深化职称评审、技能鉴定及岗位聘任,提高专业素养。干事创业激情迸发,坚持严管与厚爱相结合
  • 面向市场的“赶考”

    局(公司)借鉴广西经验,以保障客户盈利为核心,持续深化零售终端建设。他们将终端建设作为卷烟营销市场化取向改革的重要组成部分,作为向
  • 一腔赤诚奉献草原

    “最美物流人”。   在内蒙古烟草商业系统深化“责任文化”建设、开展“四德”教育过程中,季云鹏以对工作的热爱和对生活的满腔热忱担当实干,沉淀出脚踏实地的工作作风
  • 产业报国 赤子初心

    推广进行了深化变革。这一变革的成效在2005年得到印证,这一年,玉溪红塔烟草(集团)有限责任公司更名为红塔烟草(集团)
  • 云南中烟红塔集团玉溪卷烟厂着力打造一流卷烟制造基地纪实

    。   近年来,玉溪卷烟厂持续深入开展班组质量月、质量信得过班组建设、工艺质量中高技能人才培养等专项工作,不断深化质量意识,强化人才支撑。   围绕工厂柔性化
  • 好风凭借力 科技豫高飞 聚焦河南中烟技术创新工作

    科研资源,持续深化与中国烟草总公司郑州烟草研究院、河南农业大学、郑州轻工业学院等科研院校的人才合作,建立“以我为主、为我所用”的人才合作模式,加快培养重点领域战略
  • 盘活“第一资源” 打造“人才引擎”

    ,首在用人。   近年来,浙江省衢州市烟草专卖局(公司)牢固树立人才是第一资源的观念,坚持正确的选人用人导向,深化人才