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的工作思想和管理理念，查找工作短板，努力在“补短”上下功夫。在成本控制、人员管理、过程控制质量监管等环节中形成一套合理有效的运行体制。在物流管理中，不仅要有

;3）是建立权责明确的岗位责任制，实现过程控制，加大责任追究力度，敢于碰硬，敢于问责，狠抓监督，严格监管。只有

管理制度体系，全面覆盖了安全工作的策划、实施、过程控制、目标管理、风险控制、隐患治理和现场管理等方面，形成了“一机一规程”、“一岗位一规范”、“一现场一标准”、“一作业一标准

历史数据的研判，无论是基于动态销量的过程控制，还是基于营销指数的订量调整，市场的把控并不简单。市场的“简单”在于价格、库存、价位、份额、毛利率这些“千条线”最终由

仍在进行，无处不在的过程质量控制悉心呵护产品生命的脉搏。在复烤、制丝，玉烟依托MES（执行制造系统）和SPC（统计过程控制

错技术，通过技术上的改造，杜绝设备对人的责任的依赖，从质量管控全流程建立防错技术217项，极大提升了产品加工的一次合格率及生产中过程控制的水平

过程控制，防止跑冒滴漏，不断提升对标管理的工作水平。其三，内部管理要严，要积极推进降本增效、节能降耗工作，深入挖掘在后勤服务、车辆

，而且变结果导向、事后考核为目标导向、过程控制，亦有效提升了集团信息化治理与管控能力。　　以成本控制为例。在综合了一线市场反馈（信息流）、原料

，建立攻关团队，重点推行精益六西格玛、精益改善、统计过程控制（SPC），全面质量管理（TQM）

。　　目标管理与绩效管理的关注点不同，目标管理的关注重点在于目标设定必须符合SMART原则，重在前端。绩效管理的关注重点在于目标设定后过程控制（数据采集与管理

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