烟草在线—吸烟有害健康！

，并制定相应的营销策略，帮助客户消化社会库存。就如何提高零售户库存信息采集的准确率，客户经理可以根据实际情况做好以下几点：　　首先要注重加强零售户

”的发展策略，多措并举，推进各项工作上水平、创一流。　　一是育品牌，保持市场稳定。按照“高端树形象”要求，切实抓好一、二、三类烟销售

市场把控力，科学掌握市场信息，合理调整货源供应和品牌培育策略。在加强信息采集和终端调研的基础上，深入了解市场动态和终端需求，做到有的放矢

客户结构，掌握不同零售客户的销售规律，从营销策略上研究客户盈利，不断发掘零售客户的终端信息价值。　　二是帮助客户制订有效的营销策略，稳定

第一手资料，并通过与区域市场经理、客户经理、零售客户进行座谈，重点围绕“贵烟”品牌系列的培育及货源投放策略进行信息交流。　　针对当前存在的问题，调研组提出

，积极行动，把卷烟营销作为重点工作来抓，强化营销服务措施，力争实现“淡季不淡”。　　一是加强市场调研，转变营销策略。县局领导班子深入到辖区

;对重点品牌进行策略上的支持，尽可能的满足市场需求，填补市场缺口。做好重点品牌的替代工作，继续狠抓规范经营，以客户盈利水平、社会库存和消费需求作为

点品牌进行策略上的支持，尽可能的满足市场需求，填补市场缺口。做好重点品牌的替代工作，继续狠抓规范经营，以客户盈利水平、社会库存、和消费需求作为品牌

，提供个性服务项目，处理客户投诉与反馈，提高客户满意度。四是落实“一禁止三公开”工作要求，规范货源供应策略，保证紧俏货源公开、公平

;公司）中高层干部50余人参加了培训。　　此次培训邀请中国翰林院特聘知名培训师顾枫教授授课，培训以“新形势下中国烟草商业企业发展策略分析”为主题，通过现场讨论

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