烟草在线—吸烟有害健康！

;超越不平凡。　　下面，让我们看看重庆中烟是如何抓产品品质的。　　产品质量就是企业生命　　张建华(重庆中烟生产制造中心主任)：重庆中烟坚持目标引领、问题导向、课题攻关

的变化。如今的红云红河集团，是一家以卷烟生产制造为主，下辖6家卷烟工厂和2家控股公司，分布于3省（区）6地（州

提升生产制造、科技创新、市场营销、物资保障、基础管理、队伍建设六个水平，努力实现“十三五”良好开局。会议要求，要认真贯彻国家局和山东省委省政府决策部署，

制造环节引入的6S、标准化作业、SPC技术等都是国际先进的生产制造管理工具。然而精益管理不只是一个简单的工具的运用，不是用了几个精益管理的工具就是在进行精益管理。它的关键在于，

，助推品牌不断做大做强，实现品牌发展目标和企业发展目标，确保行业持续健康发展。　　二是争创“一流质量”，持续提升生产制造能力。牢牢把握发展烟草

、管理措施是否合理准确”作为主要对象，以发现问题为着力点，以解决问题为手段，逐步提升执行力、执行能力，及时消除烟叶生产、卷烟生产制造、卷烟营销

、大营销中心、大生产中心”建设，提高系统集成创新能力，全力实现由生产制造向服务制造转变，由单机销售向提供系统解决方案转变，提高市场竞争能力。三是

制造能力必将长期均衡在一个较低增长甚至微增长的范围内。　　这是时代发展和政府、社会以及公众不得不做的选择，对此，烟草行业将不得不做适应，以调节市场和自身生产

，由生产制造向服务制造转型，加速形成具有自身特点的技术装备系统集成能力，努力为工业企业提供系统的解决方案。　　真正实现转型调整，王建法认为

，由生产制造向服务制造转型，加速形成具有自身特点的技术装备系统集成能力，努力为工业企业提供系统的解决方案。　　真正实现转型调整，王建法认为

烟业智汇