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；五是加强安全教育培训，提升全员安全素质。　　　市局（公司）安委会全体成员和各县级局（营销部）、物流配送中心分管安全

，切实落实和完善安全责任制度，将各级领导深入一线开展检查固化为制度，并做好员工安全教育培训工作。二是安全工作突出抓早、抓小、抓细。要把安全隐患当作事故来认真对待

;发现隐患，及时整改，不留死角。　　二是加强交通安全，进一步加强对驾驶人员的安全教育和技术培训工作。认真学习“道路交通法”，不断提高行车安全意识

;立即召开了专题会议，组织全体员工开展冬季防火安全教育，提高全员的安全防火意识，并由分管安全领导带队，开展一次冬季防火安全隐患排查工作。　　二是

安全管理工作。　　一是安全教育培训到位，切实提高安全意识。组织相关人员开展安全例会学习，学习“配送工作流程”和有关车辆驾驶安全知识、交通规则等，着重提高全体

;已经过为期两个月的机电培训班培训，并接受车间安全教育培训、分厂规章制度学习等岗前培训。

。加强对储配作业和送货作业的组织管理，对入、出、分、装、卸、送等环节加强监督检查；坚持做好安全教育和提醒，杜绝安全生产事故发生；加强安全检查

管理领导小组，坚持“谁主管、谁负责”的原则，全面落实车辆安全管理责任制，强化跟踪，将行车安全工作纳入日常绩效考核。　　二是加强安全教育

指示精神，认真开展自查活动，发现问题及时处理，及时排除安全隐患。　　二是深入开展安全教育活动。市局（公司）要求全市行业深入开展安全

安全无事故。　　注重安全教育，强化安全意识。大小会议必讲安全，定期组织客户经理学习交通安全法律法规，注重冬季雨、雪、雾、冰天气安全提醒，选择

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