烟草在线—吸烟有害健康！

市场接受度高、动销快的卷烟品牌作为重点培育对象。二是强化卷烟陈列，激发消费者购买欲望。指导零售客户在卷烟陈列区的“黄金带”位置陈列低焦油卷烟重点规格，同时对条件的零售户设立

和不足，持续补短板、强弱项，不断提高干部职工发现问题、分析问题、解决问题的能力。加强能力培养，激发创新动力。加强人才建设，通过项目认领制

7S管理规范、建立规范化检查流程，实现管理考核的标准化、规范化，确保规范、流程能落地、有实效。“两树”引领，激发职工活力。组织开展生产现场专项评比活动

;引导员工立足岗位开展精益改善活动，以小改小革、QC课题为载体，改善工作方式方法，助力企业降本增效。加强考核激励，激发全员活力。将精益管理培训

，激发创新热情。充分发挥“新视觉创客工作室”和“优秀客户经理丁峤工作室”平台作用，组织开展QC小组活动基础知识培训，加强员工对QC小组活动的理解和认识

查扣奖、查处物流寄递涉烟包裹奖惩、超额完成查获影响辖区市场销量非法卷烟任务奖等四个奖励项目，着力营造“比、学、赶、超”的工作氛围，激发专卖队伍活力，为全市卷烟

货源供应的满足情况，为调整货源策略提供科学依据。　　三是激发客户活力。通过对卷烟零售商户盈利水平分析，引导零售商户深入挖掘盈利空间大、动销率高的卷烟规格，精确

“网上祭英烈”缅怀革命先烈 “网上祭英烈”学习英雄事迹　　烟草在线四川消息　　为激发全体青年职工的爱国热情，引导广大他们慎终追远、缅怀先烈，根据成都团市委要求

，充分展示员工特长，激发员工参与活动的热情。　　通过开展形式多样、内容丰富的文体活动，逐步培养大家热爱运动的良好生活习惯，为构建健康和谐企业及推进

宗旨、工作态度等重点制度的落实。　　四是定考核。实行百分制考核制度，突出工作重点，予以工作考核，激发工作热情。　　五是定奖罚。把考核与绩效工资紧密挂钩

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