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  • 安全无小事 责任大如天

    好自己的职责;业务培训到位,提高安全管理人员的理论素养、操作技能和管理水平,努力使其成为安全理念的宣传员、安全操作的监督员;工作考核到位
  • “更好的日子还在后头哩!”

    党员干部“拧成一股绳”。   针对支部班子战斗力不强、发展思路不清晰等问题,王新旺带领大家加强学习培训,健全工作考核机制,梳理干部责权清单。为把村党组织建设成坚强
  • 党建“把稳舵” 发展“鼓足劲”

    ,有《党员量化积分评价实施方案》;科学量化评价党支部,有《党支部工作考核评价办法》;党建规范化管理,则有《党建工作资料管理规范
  • “四员”互动反馈机制的建立与运行

    ,导致一些反馈信息超期,有的信息反馈给上级部门也收不到上级部门的回复,这些情况都严重影响了反馈人的积极性。   四是“四员”互动反馈工作考核不完善。缺少对“四员”主动
  • 河南郑州新郑市局(分公司)“专销结合”工作纪实

    考核。   坚持目标一致,部署同行。结合新郑市实际情况,侧重专销基础工作考核,弱化单一的卷烟销量、单箱结构指标,设定可量化、可操作的指标
  • 坚持依法行政 提升许可效能

    、线路进一步明确专管员的责任,并将专管员的考核内容细化,制定专管员规范工作考核指标表,将专管员的考核按照基础工作、专管员履职和规范工作三个维度设定考核指标
  • 客户经理,全年营销业绩应当“大盘点”

    和总结。这个“账目”的盘点是评定客户经理全年工作完成情况最为重要的、也是最为关键的一项指标,在一定程度上决定和影响着客户经理全年工作考核的结果。   “账目”盘点二:全年
  • 推进电子结算 夯实网建基础

    ;但并未将电子结算工作纳入营销工作考核,没有将责任落实到每名营销员,客户经理积极性和主动性不高。在过程管理上也不够严格,网格站监督管理不到位。   三、提升电子
  • 路在何方?路在脚下

    清除不适用烟叶专项工作予以立项督查,派出4个阶段工作考核督导工作组,深入一线,深入田间地头,对烟站、机关包站职工、GAP技术员和烘烤师深入一线
  • 加强市场管理 推进行业新发展

    市场监管精准化管理工作考核方案,强化监督绩效考核奖惩制度。精准管理考核大案要案、无证户管理的取缔、检查频次、市场净化、有效信息反馈等内涵。通过创新考核方法,把自我评价、部门评价