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  • 为了心中的那份热爱

    为你工作。”段小芸说。所以,琢磨、研究机器是她从未间断的工作。   段小芸是打心里热爱并感恩这项工作的。虽然挡车工27年了,但她的热爱始终未曾减退过一分
  • 烟草企业党员如何理解“守初心”

    各个环节,实各项工作,让创新增效更加的落到实处,不断增强客户对我们的信心、不断提升我们为党为国创造财富的能力。   3、结合实际,补短扬长
  • 结构提升太慢是问题,太快也是问题

    ”、“大产品”主体地位的基础上,以新技术、新风格、新品类来足加法仍然是突出短板、有着巨大空间,有没有、能不能培育中国烟草的“华为”、“大疆”,不止是提振士气的期望
  • “草帽书记”普尙福 带领群众奔小康

    ,在田里,在路上,晚上找到家里挨家挨户入户。普尚福不好意思地说,有的时候晚上12点以后还在人家家里聊。这期间,普尚福专门找到
  • 禁烟类传播为什么不能更有文化?

    洞察的角度,凭借文化创新,来赋予戒烟行为以更强有力的“文化感染力”。   具体可以怎么呢?以下给出3个我能想到的构思,希望以此为例
  • 向着幸福的方向

    伏养护员,每年有1500元的收入。肉牛养殖基地聘请他肉牛饲料喂养、排污清理等工作,每月务工工资2000元。勤劳的余振铨自己还养着4头牛,种着几亩稻田
  • 三步法、四诊断提升营销服务水平

    ,收集有效信息。“市场就是坐市场”,市场走访中,如果不坐下来,多与客户沟通交流,而是走马观花、蜻蜓点水,就会遗漏
  • 行径在价格自律的大道上

    豁然开朗。   张小英说:“这几年烟生意的哪个不是做得愁眉苦脸,因为市场价格不规范,想赚钱,总会想办法到外面进点烟,结果不但赚不到
  • 中国烟草的未来(四)

    ,但要面对外部的挑战,就必须打破内部的封闭性,我们的价值取向需要从“守不守得住”切换到“不做得到”上来。   什么意思呢?就是从基于体制优势
  • 中国烟草的未来(二)

    ,只不过消费者没得选的妥协与折中。该做减法的有待足,该做加法的又没有做好,这是我们不愿意承认却又必须直面的现实,中式卷烟品牌目前的超高市场占比