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改为省内竞赛的,除派遣发文外,仍为其提供与省二类竞赛相同的技术支持,协助其高质量组织实施。目前完成省级一类、二类竞赛24届次。 上半年,鉴定中心持续夯实评价工作基础,加强标准开发与修订、题库建设与维护
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带领网格员逐级推入，尤其对重点区域及三类烟农加强技术指导服务，全面提高烟农绿色防控意识、改变烟农传统观念，有效推动烟叶生产绿色、生态、高质量发展。加强技术落实
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纸张与领用物品易出现浪费等问题，为此，三联公司以现有办公系统为基础，从大处着眼、小处落手，对信息类、办公类耗材的领用流程与库存管理进行了整合改良
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做元春工作总结分析。接着广西中烟崇左片区经理施峥嵘围绕“促规模、稳占比、突一类、稳二类、育新品、树形象”方针对真龙品牌培育工作进行宣讲。营销部副经理莫小莎对下一步工作进行布置：一是做优
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；针对费用类、采购类、项目类业务，进行实时跟踪，加快办理财务结算和审批流程，杜绝形成跨期费用和票据。三是确保往来账目清晰。认真梳理往来账
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，今年顺利突破10%并同比提高了1个多百分点。相比规模扩张，细支烟今年的结构提升更具说服力，一类细支烟——份额比重在40%基础上同比提高3个百分点、增量贡献
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饮料，挂包类）③ 根据商品特性做关联性陈列，增加关联商品购买率，可提升销售业绩。④ 高货架陈列原则以重、大为主。（挂包类可以根据
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物流寄递企业涉烟违规记录情况、配合执法情况对辖区内物流寄递企业进行细分，划分为一般监管类、风险防控类和重点监管类，针对性地采取法规宣传、重点监管、引导合作等措施
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，积极谋划科技创新工作，深入实施创新驱动发展战略，努力推动科技自立自强，全面塑造发展新优势。一是着力打牢科技创新基础。积极推进技术创新类、大众
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”卷烟营销新生态价值体系。
一是优结构，加大品牌培育力度。大力实施二类烟市场拓展工程，运用新零售方法，引进二类烟品牌，做好品牌布局优化
