烟草在线—吸烟有害健康！

活动，努力打造一支现代、健康的物流员工队伍。　　四是健全物流管理制度。推行“7S”现场管理，接轨现代物流管理技术，行定置定位管理，合理使用现有

管理工作开展情况，并结合集团精益管理工作推进要求，对2014年集团生产管理、物耗控制、现场管理等相关工作进行了安排。　　为促进集团优秀经验的交流共享，会议期间昆烟

强化当前苗床管理。　　一是强化苗床现场管理的查检考核力度，抽调烟站办公人员组成检查组隔三差五对辖区内的10片1898池的苗床管理进行检查考核。二是强化对育苗专业户的技术指导

;广西贺州市公司物流中心积极采取有效措施，应对恶劣天气。　　一是加强卷烟仓库“6S”现场管理，保障卷烟存储环境。通过加强对卷烟仓库温湿度的实时监控和合理调节，

，精益生产要紧扣“培训、指导、宣传、管理”四个关键词，引导干部职工在完善现场管理的基础上，加强对烟农的指导。市局（公司）相关部门要发挥到联动

项目报批、项目招标、项目审计、现场管理、制度建设、队伍建设、地方协调等物流项目建设各项工作；二是督查，检查联系点项目建设目标分解情况及进度情况，督促联系点按质按时

，认真落实国家局、省局安全生产工作会议精神，切实执行领导班子成员“一岗双责”制，狠抓安全基础管理和现场管理，将“正规化、制度化、专业化、全员化

总经理一行在蒋顺华、马云参等陪同下兴致勃勃地参观了玉溪卷烟厂制丝、卷包生产二车间。来宾们不时在机台前驻足，询问设备性能，了解设备运行情况，对红塔的现场管理

支柱为班前班后会、作业前准备、危害辨别、隐患排查与治理、作业行为控制、作业过程控制、作业现场管理、标准化作业，这是“班组安全屋”的支柱；班组安全管理的三方面支撑为班组安全活动

供应关卡，确保烟苗品种发放准确，控制好烟苗数量发放。　　二、加强现场管理。要加强育苗点的环境卫生、开沟排水、温湿度等管理，确保苗不受低温影响和培育无病壮苗

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