烟草在线—吸烟有害健康！

监管。结合节后复工复产对客户库存的调查摸底，对比分析周边市场卷烟零售价格，客户近期卷烟动销情况，对动销慢、零售价格不到位、库存偏高的客户及时发出外流风险预警

。　　二是精准识别，“分级分层”管理。通过核实库存准确性，对客户日均在线时长、历史扫码情况进行综合分析，根据客户扫码质量，将现代终端客户分为

。　　二是协同营销，消化库存。开展量价存信息采集，在把握社会库存、销售价格的同时重点摸清客户滞销品牌规格、数量，协同相关工业开展宣传促销及市场维护活动

货源投放方向与数量，有效调减商业库存。　　三是加强状态调整力度。着力分析客户订足面、订单使用率等数据，结合市场价格和库存水平，判断客户订购行为

，积极组织全市营销人员深入市场、深入客户，以实地调查与拜访服务同步的方式开展，确保数据真实、可靠。　　重点突出，全面收集。以“社会库存、市场价格

国庆主题，帮助客户整理店铺、清理卷烟陈列柜、更换明码标价等，提升终端形象。　　二是关注客户库存。客户经理在走访时盘点客户库存，并根据客户实际销售情况

城和乡镇零售户库存进行盘点，精确到包，并做好社会库存分析。　　三是做好计划，合理分配。统筹全年计划，每月召开自律互助小组会议，

客户进行交谈，通过情感沟通、政策宣传解读、经营技巧传授、经营意识改变等，用真诚来打动客户，赢得客户的更多支持和理解。　　三是“进”库房了解库存。深入客户

的不同档次，从经营策略、市场分析、品类选择等方面加强经营指导，合理为客户制定有针对性的库存管理策略，提高客户科学管理库存的能力和卷烟销售经营技巧。　　二是

。　　据悉，双方自2018年10月底项目立项以来，多次召开专题会议讨论研究，不断细化确定调拨数量、对接时间、安全库存设置、问题应对等方案细节，

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